CADA DÍA LA INDUSTRIA CHILENA VISUALIZA MÁS Y NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO A TRAVÉS DE LA ENERGÍA SOLAR

Chile a pesar de ser un país que se encuentra ubicado dentro de los lugares más extremos del planeta y que sólo cuenta con 18 millones de habitantes, actualmente se encuentra pionero en términos de energía solar, llamando fuertemente la atención del mundo. Al respecto, Lucas Davis, profesor asociado de análisis y política económica Haas School of Business de la Universidad de California Berkeley, asegura que su potencial se debe, en parte, a cuatro factores principales.

1. El incremento de la demanda energética.
2. Los altos índices de radiación.
3. Combustibles fósiles limitados.
4. Libre mercado económico.

Dentro de los proyectos, las principales áreas de negocios que se están desarrollando en torno al mercado fotovoltaico chileno y que se están potenciando son:

1. Desarrollo de proyectos EPC, Los cuales presentan como principal característica la realización de proyectos con la modalidad de “todo incluido” o “llave en mano”. Christian Santana, jefe de la División de Energías Renovables del Ministerio de Energía, señala que en Chile existen cuatro formas en las que se puede entender que hay generación distribuida:

-Las conexiones que se realizan en el marco de la Ley de Net Billing (N° 20.571) , que en la actualidad se limita a proyectos de hasta 100 kW.

-Proyectos para autoabastecimiento de energía eléctrica de consumidores finales que no inyectan excedentes a la red de distribución.

–Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) , dentro de los cuales es posible identificar dos tipos que se diferencian por la vocación del proyecto. Por una parte, está el foco en comercializar energía en el mercado eléctrico, es decir, son negocios de generación de energía que tienen la particularidad de estar conectados a una red de distribución; y también tenemos PMGD cuya vocación es el autoconsumo, esto es, que producen energía en las dependencias de un consumidor final y que inyectan excedentes de energía solo cuando el nivel de consumo es inferior a la generación del proyecto (por ejemplo, los fines de semana). Estos últimos no buscan comercializar energía en el mercado eléctrico, pero deben acogerse al modelo PMGD si su tamaño es superior a 100 kW”.

Proyecto Valle de la Luna 3MWp – TRITEC-Intervento

Según Nicolas Sanhueza, Encargado desarrollo de nuevos proyectos en TRITEC-Intervento “Respecto a estos modelos, los proyectos con vocación de autoconsumo han empezado a cobrar una gran importancia en materia de generación distribuida específicamente en proyectos medianos (que sobrepasan los 100kWp) los cuales limitan su tamaño para estar al mismo nivel de su consumo base o bien buscan soluciones mixtas con una planta solar bajo el régimen de los 100kWp (netbilling) y una planta para su autoconsumo sin inyección que cubre su consumo base, permitiendo poder generar un ahorro mayor en el costo mensual, y la opción de poder acceder a una mejor tarifa a clientes regulados que hasta el momento, no tenían esta posibilidad”. Estas modalidades están vinculadas principalmente a actividades comerciales, agrícolas, industriales y de servicios.

Proyecto Industrial- Empresa INSERQUINTA

El aumento de proyectos solares fotovoltaicos en este segmento se ve explicado principalmente por dos factores, el primero radica en el mayor conocimiento de esta tecnología y difusión de los beneficios, y el segundo en la posibilidad de poder acceder a la realización de un proyecto solar solo con la toma de decisión, es decir proyectos solares sin inversión.

Lidia Valdebenito, KAM Project de TRITEC-Intervento comenta: “El potencial actual en este sub-mercado se encuentra en los proyectos de inversión cero donde la empresa, en este caso TRITEC-Intervento, financia este tipo de proyectos de modo tal que el cliente industrial conserve su poder de crédito enfocándolo en objetivos de su rubro y se libere de invertir en una planta solar, obteniendo beneficios por el ahorro en electricidad del sistema solar por ejemplo en sus cubiertas, para luego tener un retorno total sin necesidad de inversión. Por otro lado, el cliente industrial también puede optar por un proyecto EPC con inversión propia teniendo un retorno más expedito.” Ambos casos son los más solicitados por el sector industrial.

Proyecto Industrial- Empresa MULTICENTRO

2. Operación y Mantenimiento de Proyectos EPC

Este segmento creció ligado directamente a partir de la cantidad de proyectos y la necesidad de su mantenimiento siendo dos enfoques los que generalmente se ven con mayor frecuencia en el mercado. El primero radica en un mantenimiento puntual (ocasional, mensual o anual) con condiciones bien definidas a realizar (generalmente en plantas más pequeñas) y el segundo en un contrato de mantenimiento con plazos más largos (generalmente en parques de mayor tamaño) donde el enfoque es principal es asegurar una disponibilidad de planta y generación óptima con los planes de mantenimiento correspondientes.

Dentro del plan de mantenimiento se toman en cuenta tres variables:
– Plan Preventivo.
– Plan Correctivo.
– Plan Predictivo.